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莆田市新協(xié)勝鞋業(yè)有限公司
一、 公司全稱(chēng):莆田市新協(xié)勝鞋業(yè)有限公司
公司地址:莆田市仙游縣賴(lài)店鎮留仙村后代168號 出口產(chǎn)品:戶(hù)外運動(dòng)休閑鞋、商務(wù)休閑鞋、馬丁靴、消防溯溪鞋、特種工裝鞋,舒適、休閑、輕便、耐磨,以最大程度滿(mǎn)足消費者在戶(hù)外運動(dòng)、休閑及專(zhuān)業(yè)戶(hù)外、特殊領(lǐng)域等鞋品的需求,以期幫助消費者達成最舒適,最強有力的運動(dòng)支持和保護。

二、 公司簡(jiǎn)介:
莆田市新協(xié)勝鞋業(yè)有限公司成立于2010年07月05日,位于莆田市仙游縣賴(lài)店鎮留仙村后代168號。公司注冊資本5500萬(wàn),主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)戶(hù)外運動(dòng)休閑鞋、商務(wù)休閑鞋、馬丁靴、消防溯溪鞋、特種工裝鞋,舒適、休閑、輕便、耐磨,目前合作客戶(hù)主要有TWISTED、K-SWISS、PALLADIUM、MOZO、MERRELL、BAFFIN、SPI、DAKOTA、CRAFT、ROCKY、特步等國內外知名品牌。

集團總部占地面積60畝,目前已建成4層現代化標準廠(chǎng)房3棟,綜合樓1棟和6層員工宿舍樓2棟,建筑面積48345平方米。集團下轄新協(xié)勝一廠(chǎng)、新協(xié)勝二廠(chǎng)、新協(xié)勝三廠(chǎng)、邁克斯國際貿易、緬甸協(xié)匯鞋業(yè)、協(xié)茂鞋業(yè)、龍麒鞋業(yè)等生產(chǎn)部門(mén)和子公司,并在江西、湖南等地增設鞋面加工廠(chǎng),配合集團訂單的生產(chǎn)平衡。

集團現共有28條現代化生產(chǎn)流水線(xiàn),及配套的開(kāi)發(fā)技術(shù)部、高頻車(chē)間、電繡車(chē)間、電腦針車(chē)車(chē)間等。集團現有員工近4000人,其中技術(shù)研發(fā)人員近300人,年產(chǎn)能約1000萬(wàn)雙,年產(chǎn)值10億多元,2018年納稅3303萬(wàn)元,2019年納稅2663萬(wàn)元,2020年納稅1344萬(wàn)元,2021年納稅3762萬(wàn),連年獲評莆田市“納稅大戶(hù)”。


公司一貫堅守:“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,公司從2011年開(kāi)始就引進(jìn)ERP管理軟件,進(jìn)一步完善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,積極推行“精益生產(chǎn)”的理念,推動(dòng)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體系,并通過(guò)了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證。不斷探索新工藝,申請獲得了多項研發(fā)及生產(chǎn)專(zhuān)利,努力將公司打造成為莆田制鞋行業(yè)的標桿企業(yè)。


公司為加快智能制造、快速反應生產(chǎn)車(chē)間的建設,節省材料損耗,提高生產(chǎn)效率和效益,在全集團范圍內推廣激光裁斷機、切割機、電腦針車(chē)、自動(dòng)化流水線(xiàn)生產(chǎn),投入兩千多萬(wàn)元改造現代化生產(chǎn)車(chē)間,以便適應日益變化的世界環(huán)境和同質(zhì)化的競爭市場(chǎng)。


疫情反復對公司的材料運輸、人員穩定、生產(chǎn)效率影響比較大,但是憑借著(zhù)公司多年積累的實(shí)力和品質(zhì)口碑,我們的訂單量仍然能夠逆勢增長(cháng),2021年訂單量翻倍,2022年第一季度產(chǎn)值2.62億元,同比增長(cháng)22%,2022年第一季度出口3283萬(wàn)美元,同比增長(cháng)203%。面對復雜多變的世界格局,我們也在不斷升級集團的各項管理軟件及硬件,穩步創(chuàng )新,在變革中救生存,在逆境中求發(fā)展,力求在新的一年中企業(yè)訂單量及出口額再創(chuàng )新高。


同時(shí)配合企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢,大力發(fā)展自主品牌,配合莆田好鞋項目的開(kāi)展,將莆田好鞋走出國門(mén),面向世界,力求創(chuàng )造屬于國人的優(yōu)質(zhì)品牌。


隨著(zhù)國內外經(jīng)濟形勢的變化,行業(yè)競爭越來(lái)越激烈,人民幣升值、原材料上漲、工資提高,作為勞動(dòng)密集型的制鞋企業(yè),低成本低附加值的運作模式已難以為繼。如何提高企業(yè)管理水平,降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率,使企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地成為公司考慮的首要問(wèn)題。改變落后產(chǎn)能成為必備的條件,公司積極組織公司相關(guān)人員對福州清祿集團、廣東裕元集團及其他制鞋業(yè)頂尖企業(yè)進(jìn)行多次考察認證,結合本企業(yè)特點(diǎn),制定了公司的技術(shù)改革和績(jì)效改善方案。


新協(xié)勝鞋業(yè)先后引進(jìn)了先進(jìn)的ERP管理系統、豐田精益生產(chǎn)管理體系、稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理理念、全方位的OA辦公自動(dòng)化審批系統,要求公司所有中高層干部學(xué)會(huì )使用系統化作業(yè),加深加強所有干部企業(yè)為家、客戶(hù)至上、成本控制及效益提升的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

新協(xié)勝鞋業(yè)非常注重生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)性的改造,在針車(chē)作業(yè)環(huán)節,新增100多臺電腦針車(chē),對部分制鞋工序進(jìn)行程序化生產(chǎn),大大提高了生產(chǎn)效率。成型生產(chǎn)線(xiàn)引進(jìn)紅外線(xiàn)節能流水線(xiàn)改造(也稱(chēng)為高效快速流程改造),該流水線(xiàn)將紅外線(xiàn)電磁波原理運用到制鞋設備中,徹底改變了原流水線(xiàn)使用電熱管加熱帶來(lái)的弊端,為國內先進(jìn)的制鞋設備。通過(guò)紅外線(xiàn)流水線(xiàn)改造,每年預計節省電耗約100萬(wàn)元,新增運動(dòng)鞋產(chǎn)能100萬(wàn)雙/年,而且不損傷作業(yè)人員眼睛,完美地響應了政府號召的環(huán)保生產(chǎn)作業(yè)。通過(guò)改造后,年產(chǎn)運動(dòng)鞋將達500萬(wàn)雙,預計產(chǎn)值超4億元,出口創(chuàng )匯超6000萬(wàn)美元,實(shí)現利潤1600萬(wàn)元以上,上繳各項稅收3000萬(wàn)元以上。


三、 自主品牌介紹:


威孚和新協(xié)勝于2018年開(kāi)始聯(lián)合開(kāi)啟Norman Walsh在中國的市場(chǎng)。截止2021年,短短3年內實(shí)現了6000萬(wàn)的銷(xiāo)售。在擁有成熟的生產(chǎn)線(xiàn)和銷(xiāo)售穩定增長(cháng)之時(shí),2020年我們開(kāi)始設計研發(fā)屬于莆田本土品牌Blu Mali,在中國新銳鞋類(lèi)品牌中展露頭腳。


Norman Walsh是威孚和新協(xié)勝聯(lián)合運營(yíng)品牌的第一步。越來(lái)越多的國際品牌,在熟知中國消費者需求之后,都進(jìn)行了本土化。本土化改造的基礎是,中國經(jīng)歷改革開(kāi)放之后,審美以及個(gè)性化需求都有了大幅度提升。因此,偏向本土化的改造無(wú)論從汽車(chē)領(lǐng)域還是消費品領(lǐng)域,都能完整體現。2022年,我們還將計劃推出第三個(gè)品牌Dust Fumes。


相信我們一定能創(chuàng )造并制造出世界一流品質(zhì)的好鞋!

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